top of page
検索
三好 雄介

2022年4月『パワハラ防止法』義務化!

2022年4月からパワハラ防止法が全ての事業主にたいして義務化されます

これは、決して『経営者』を縛るものではありません。『労働者』の為だけのものでもありません。

よく経営者や管理職の方から「うちはコミュニケーションが取れているから大丈夫」という声を聞います。本当に大丈夫でしょうか。それはどんなコミュニケーションでしょうか?それは何についてのコミュニケーションでしょうか?

大半は【仕事内容】です。これは業務連絡です。コミュニケーションとしては不十分なことは明白です。

家庭でもそうです。

家庭での会話内容は相手の事でしょうか?仕事の事でしょうか?子供の進学の事でしょうか?週末の家族旅行の事でしょうか?コミュケーションとはすべてのバランスが必要です。

しかし、コロナにより人と人との距離が遠くなってしまった現在。本当に今まで通り何の問題もなく、企業が進化していけるでしょうか。

そして、社員に主体性や先行性・責任感を持ってもらうことができるでしょうか?

実感している方も多いと思いますのではっきり言います。これからの時代、今まで通りうまくいく、社員が突然成長する、やる気がアップするというようなことはありません。

必ず何かのきっかけが必要です。

私はそのきっかけが『パワハラ防止法義務化』になると確信しています。

今まで蓋をしていた人間関係の不具合を見直し、一歩ずつ良い関係を構築していくためのきっかけです。

目的はその先にあります。そのためにどうせ義務化になるのなら『パワハラ防止法』を活用してみませんか?

パワハラ防止法義務化を組織が成長する大きなきっかけとして活用し、次の時代を牽引する会社に成長する。

パワハラ防止法についてのご質問はLINEやTwitterでも受け付けています。

お気軽にお問合せください。




閲覧数:44回0件のコメント

最新記事

すべて表示

【管理職としての心がまえ】

【管理職としての心がまえ】 決断をためらわず、果断に行動する。 責任を全うし、チームの成功を最優先に考える。 失敗を恐れず、挑戦を受け入れる。 リーダーシップを発揮し、目標達成に向けて率先して努力する。 ビジョンを明確にし、方向性を示す。...

α世代への指導の秘訣: デジタルネイティブと創造性を尊重するアプローチ

こんにちはみなさん!今回は、新たな世代「α(アルファ)世代」への指導についてお話ししたいと思います。α世代は、2010年から2024年頃に生まれた世代を指し、Z世代の次に続く新たな世代です。彼らは、デジタルネイティブとして育ち、個性を大切にする傾向があります。では、このα世...

生成AIに書いてもらいました!

みなさん、こんにちは! 今日は、私たちのベンチャー企業がどのようにして優秀な幹部を育成してきたかについてお話したいと思います。 人材発掘と育成: 最初に、優秀な人材を見つけ出すことが重要です。私たちの会社では、採用プロセスにおいて、ポテンシャルと情熱を持った候補者を選びます...

Commenti


bottom of page