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​本当の”学び”は
楽しいから始まる

​現代の企業の最大の課題”人間関係”

経営者の皆様へ

現代の企業経営において、時代の変化に適応することは避けて通れません。ゆとり世代やZ世代の価値観が変わりつつある今、仕事の仕方や指導方法も進化が求められています。その中で、人材不足という課題に直面する企業も少なくありません。

しかし、この変化をチャンスと捉え、御社がさらなる成長を遂げるための一歩を踏み出してみませんか?

経営者の課題に訴求

現代の経営者の皆様が直面している課題は、まさに多岐にわたります。

  1. 人材不足の深刻化: 優秀な人材を確保するだけでなく、その人材が長く活躍できる環境を整えることが求められています。

  2. 社員のモチベーション低下: 社員がやりがいや達成感を感じられる職場づくりが重要です。

  3. 職場の人間関係の課題: 職場内のコミュニケーション不足や対立は、生産性に悪影響を及ぼします。

  4. 急速な技術革新への対応: 技術の進化に伴い、社員のスキルアップと適応力が求められています。

これらの課題を放置すると、企業の成長はおろか、存続さえ危ぶまれる可能性があります。ですが、ご安心ください。えひめ中小企業研究所は、これらの課題を解決するための確かな支援を提供いたします。

提供するソリューション

私たちが提供するソリューションは、単なる理論に留まりません。実際に効果を実感していただける、実践的なものです。

  • ほっと相談窓口: 社員の皆様が気軽に相談できる窓口を設け、職場の人間関係を改善します。これにより、職場の雰囲気が劇的に向上し、生産性の向上にも繋がります。

  • REACHプログラム: 企業の「人財」に焦点を当て、個々の能力を最大限に引き出す総合的な改革ツールです。このプログラムを通じて、チーム全体の力が飛躍的に向上します。

  • ハンズオントレーニング: 自衛隊の訓練メソッドを取り入れた実践的な研修です。社員が協力し合い、指示に従い、成果を上げるためのスキルを身につけます。

私たちの強み

えひめ中小企業研究所の強みは、豊富な経験と実績にあります。これまで多くの企業と共に成功を収めてきた私たちの専門家チームが、御社の具体的な課題に対して最適な解決策を提供します。私たちのアプローチは実践的であり、即効性があります。

経営者の皆様、今こそ行動の時です

経営者の皆様、今こそ行動の時です。御社の課題を解決し、さらなる飛躍を目指しましょう。えひめ中小企業研究所が全力でサポートいたします。

私たちは、経営者の皆様に「責任」や「頑張れ」といったプレッシャーをかけることはしません。その代わりに、私たちの豊富な経験と知識を活かし、御社の成功に貢献いたします。

柔軟な対応

私たちは、御社のニーズに合わせた柔軟な対応を心がけています。どんな些細なご相談でも、まずはお気軽にお問い合わせください。お話を伺いながら、最適な解決策を一緒に見つけていきましょう。

お問い合わせ

少しでも御社の力になれれば幸いです。どうぞお気軽にお問い合わせください。共に未来を切り拓きましょう。

えひめ中小企業研究所

経営に本当に必要なもの

えひめ中小企業研究所は設立から約3年が経過しました。この間、私たちは数多くの愛媛の経営者の皆様と深く関わり、その中で得た洞察を基に、より実践的な支援を提供してまいりました。設立当初は、中小企業の問題は「採用」「教育」「制度」のやり方を経営者が知らないことにあると捉えていました。しかし、実際に現場で経営者の方々と向き合う中で、単なるやり方だけでは成果が出ないという現実を目の当たりにしました。

経営者が直面する課題は、より複雑で多岐にわたります。多くの経営者が以下のような課題に頭を悩ませているのではないでしょうか。

  1. 高度な人材不足: 優秀な人材の確保と育成は、企業の持続的な成長に不可欠です。

  2. 社員のモチベーション維持: 社員のやる気を引き出し、高いパフォーマンスを維持するためには、戦略的なアプローチが求められます。

  3. ダイバーシティとインクルージョン: 多様なバックグラウンドを持つ社員が一体となって働ける環境づくりは、企業の競争力を左右します。

  4. 急速な技術革新への対応: 技術の進化に迅速に対応し、社員のスキルをアップデートし続けることが求められます。

成功する企業とそうでない企業の違い

コロナ禍において、急激な業態変換を余儀なくされた企業も多くあります。その中で成功を収めている企業とそうでない企業の差は、やはり「人」に対するアプローチにあります。どんなに素晴らしい制度や教育プログラムを導入しても、それが自社の文化に合致していなければ、従業員の満足度や生産性は向上しません。

えひめ中小企業研究所のアプローチ

私たちは「人」に焦点を当てた組織開発をお手伝いしています。私たちの研修プログラムは、理論だけでなく実践に基づく内容です。経営者の皆様が期待する成果を確実に実現するためのサポートを提供します。

  • ほっと相談窓口: 社員が気軽に相談できる環境を整え、職場の人間関係を改善します。

  • REACHプログラム: 企業の「人財」に焦点を当て、チーム全体の力を引き出す総合的な改革ツールです。

  • 自衛隊式サバイバル研修: 実践的な研修を通じて、社員の結束力と問題解決能力を向上させます。

人を中心にした経営の重要性

事業の成功は常に「人」が先です。「人」がいるからこそ事業が始まり、「人」が育つからこそ事業が成長するのです。このことにひとつの例外もありません。

私たちの使命

私たちは、経営者の皆様が直面する課題に真剣に向き合い、一緒に解決策を見つけていくパートナーです。採用、教育、職場の人間関係にお困りの方は、ぜひ私たちにご相談ください。私たちは、単なる「キレイごと」ではなく、本気で「人」を大切にする経営を実現するための支援をいたします。

少しでも御社の力になれれば幸いです。どうぞお気軽にお問い合わせください。共に未来を切り拓きましょう

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​​研修・講師実績

​各種研修

​​各種講演

仙味エキス株式会社

シャトレーゼ

​株式会社石材振興会

​​など

新居浜市社会福祉協議会

宇和島市社会福祉協議会

株式会社親和技術コンサルタント

久保興業株式会社

各福祉施設

​倫理法人会

​など

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お客様の声

30代若手経営者(建設業)

弊社の安全大会で、労働環境や社内コミュニケーションをよりよく改善するためにハラスメントセミナーを依頼しました。打ち合わせの際に「なるべく参加型のセミナー希望」としたところ、参加者を巻き込みながらテーマを進めていくセミナーを実施していただきました。伝え方も弊社の業種(建設業)に合わせた例えをするなど理解度も高くなりました。打ち合わせもしっかり対応してくれたことが大満足な結果に繋がったと思っています!

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​プロレスラー((笑))

倫理法人会の講話を聞かせていただいたのですが、こちらの三好代表の人生経験が豊富なこともあり、その話に引き込まれる!また話し方も上手!研修などは受講した方からは良かった!との声もお聞きします!是非社内研修などお考えの方是非一度ご検討してみてください!!!

​(お願いしたら、コメントしてくれましたw)

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​新入社員研修

​今回の研修で学んだことは、各部署での研修でおとても重要になることばりだと理解できたので現場研修でもなぜこれをするのか、意味を考えながら臨みたいと思う。

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​50代管理職(営業部)

大変分かりやすい言葉で 誰にでも分かるようにハラスメントについて解説をして頂きました。自衛隊での海外派遣も経験され、ある意味究極の組織での実践を通じて身につけられた実学は企業経営の場にも十分応用可能だと感じることが出来ました。

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​40代経営者

先般、社員教育でお話いただきました。 豊富な経験値と高い分析力のもと大変意義のある効果的な教育をいただけました。 またよろしくお願いいたします。

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​若手マネジメント研修

現場で活用するイメージがとても持てた。

先を考えて行動、計画することや自分のコンディションを整えることを今から実践してみよう

と思います。

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お問い合わせ

送信が完了しました。

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営業時間

​お問い合わせをお待ちしております

月〜金:9:00〜18:00
土:10:00〜13:00
日祝:休業日

​代表挨拶

HPをご覧いただきありがとうございます。

昨今の社会情勢は目を見張るスピードで変化し続けています。

DX化・クリーンエネルギー・コロナ、来年のことなど誰も予想できない時代になってきました。

しかし、どんなに社会が変化しても変わらないものがあります。

それは、"人"です。

どんなに経済が落ち込もうと、どんな災害が降りかかろうと、人は人のままです。

世の中がどんなに便利になっても人はさらなる進化を求め、どんな災害が起きても人々は立ち上がってきました。

その骨幹にあったのは『助け合い』でした。

人は一人では生きていけません。

それは、コロナでも変わりませんでした。

次の時代はさらに大きな変化の波とともにやってきます。

今こそ、個人と組織の関係を次のレベルに、次の時代に進化させるときではないでしょうか。

どんなにITが進化しようと、必ず必要なのが

"前に進もうとする人間の意志"

です。一人でも多くの人が自分の足で前へ前へ進める手助けができれば本望です。

【 経 歴 】

2006年 大学在学中に陸上自衛隊に入隊
2009年 陸曹昇任課程を首席で卒業
2010年 新入隊員教育を担当
2011年 東日本大震災に派遣(宮城県名取市)
2012年 国際平和維持活動に参加(国連ハイチ緊急援助隊)
2014年 自衛隊愛媛地方協力本部で広報・隊員の募集を担当

2016年 えひめ農園 始動
2018年 陸上幕僚長より勲章を授与
2020年 マテリア株式会社 店長兼営業部長として就職
2021年 えひめ中小企業研究所を創設

2022年 一般社団法人 日本災害救助支援機構 理事に就任

2022年 リマネージ株式会社 取締役を拝命

2022年 夢壱剪定 戦略部長

大学では心理学を専攻し、教育・広報・募集・営業・販売と"人"に関わる仕事に人生を捧げてきました。
自衛隊では『一番下の階級』から最短で昇任し続け、現場とリーダーとのギャップを改善する方法を確立。
教育、リーダーシップ論、モチベーション管理など"人"に焦点を当てた研修講師・コンサルタントとして愛媛県内で活躍中。

​”やってみないと分からない”

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