【管理職としての心がまえ】 決断をためらわず、果断に行動する。 責任を全うし、チームの成功を最優先に考える。 失敗を恐れず、挑戦を受け入れる。 リーダーシップを発揮し、目標達成に向けて率先して努力する。 ビジョンを明確にし、方向性を示す。...

こんにちはみなさん！今回は、新たな世代「α（アルファ）世代」への指導についてお話ししたいと思います。α世代は、2010年から2024年頃に生まれた世代を指し、Z世代の次に続く新たな世代です。彼らは、デジタルネイティブとして育ち、個性を大切にする傾向があります。では、このα世...

みなさん、こんにちは！ 今日は、私たちのベンチャー企業がどのようにして優秀な幹部を育成してきたかについてお話したいと思います。 人材発掘と育成: 最初に、優秀な人材を見つけ出すことが重要です。私たちの会社では、採用プロセスにおいて、ポテンシャルと情熱を持った候補者を選びます...

皆さん、こんにちは！ 今日は、私たちの会社で実施している社員研修の必要性について少し話をしたいと思います。 チームの力を高める: 社員研修は、チームの力を高めるための貴重な機会です。新しいスキルや知識を身につけることで、チーム全体のパフォーマンスが向上し、より効果的な仕事が...

こんにちは皆さん。今日は、職場のハラスメント対策について考えてみたいと思います。近年、企業や組織がハラスメント対策に力を入れる理由はたくさんあります。まず第一に、従業員の幸福感や生産性を向上させるためです。ハラスメントが存在する職場では、従業員がストレスを感じ、仕事に集中で...

2022年４月から全ての企業に義務化されたパワハラ防止法。実は、実施しなくてもほぼリスクはありません！ 強いて言うなら万が一パワハラがあった場合、100%会社の責任は追求されるようになりました。事業の規模に関わらず数百万〜数千万円単位の賠償金が多いようです。...

いよいよ義務化が目前に迫ってきました、『パワハラ防止法』。 今回の義務化にあたって、その背景を考察してみました。 まず今回のパワハラ防止法義務化で事業主は何をしないといけないか！ 誤解を恐れずに、可能な限り要約すると １つ、規則を作る １つ、評価制度を作る １つ、教育をする...

２０２２年４月からパワハラ防止法が全ての事業主にたいして義務化されます これは、決して『経営者』を縛るものではありません。『労働者』の為だけのものでもありません。 よく経営者や管理職の方から「うちはコミュニケーションが取れているから大丈夫」という声を聞います。本当に大丈夫で...

今までのコンサル業を通して改めて感じたことがある。 それは自分の持つ"漢くささ"である。 話す内容、聞き手としての視点、理想の組織像。 すべてにその漢くささが出てしまっている。 自分ではまったく気づかなかったが、こんな組織との出会いがきっかけとなった。...

遠く離れた名古屋市内の訓練場でもあの地震の異常さにはすぐに気が付きました。教官からすぐに訓練を中止して、駐屯地に戻るように指示が出され、駐屯地に到着するころには末端の隊員が状況を把握するにはテレビ放送で十分過ぎる状況でした。...

改めてブログに記すことでもないのですが、代表として自分の考えや組織の方向性を明確にするために残すことにしました。 当研究所のことを嘘偽りなく紹介していますので、ぜひご依頼の際の参考にしていただきたいと思います。 〇今は何をしているのか。...

よく『顧客満足度』は耳にすると思います。 もちろん顧客の満足度は売り上げに直結しているために重要です。 では、顧客満足度に直結しているのは何だと思いますか？ そうです、それが『従業員満足度調査』です。 社長兼製造者兼販売者なら必要のないことですが、ほとんどの企業には当てはま...

コンサルタントになろうと決意して、調査するうちに分かったことがあります。 それは、愛媛県のコンサルタントに対するイメージがとても悪いことです。 誰に聞いてもコンサルタントの良いイメージが出てきません。 詳しく話を聞いていくうちに、状況が呑み込めてきました。...

ここまでははっきり言ってきませんでした。 それは私の能力についてです。 私は良い商品を開発し、爆発的な人気を作り出し、人々を感動させることができません。 まったくできないわけではないのですが、この才能に溢れる天才たちと出会ってしまっています。...

愛媛には熱い想いの経営者がたくさんいる。常に成長を意識し、自身の事だけでなく周りまで巻き込んで進化していく。 気になったのが、そこになかなかついていけない従業員の存在だ。 決して怠惰な従業員ではない。 今までの人生の経験＝価値観が違うのだ。...

閲覧いただきありがとうございます！ えひめ中小企業研究所 代表の三好と申します。 コロナ渦で大きく社会が変化してしまい、会社にも急速な変化が求められています。新規事業への参入や組織改革、会社が大きく前進しようとしている、まさにこのとき、頼みであるスタッフの離職が多発していま...