サービス
内容
”人”に焦点を当てたコンサルの専門家
ほっと相談窓口
パワハラ防止法対策&実態調査
2022年4月より労働施策総合推進法『通称:パワハラ防止法』が全ての事業者に対し義務化されます。その法改正にともない社内に相談窓口を設置したり、相談担当者を配置したり、厚生労働省から示された10個の措置を講ずる必要があります。そのすべてを代行し、会社とともにより良い職場環境を作っていくサービスです。
自衛隊式”サバゲー研修”
新入社員/中堅社員
リーダーシップ/マネジメント
頭で考え、体で感じて、チーム全員で協力していくのが『仕事』です。
理解はしていてもなかなか実現できていないこの必須条件を自衛隊式の訓練を通じて考え、実行し、反省する、そしてまた実行し、反省する。
会社とっても個人にとっても成長には欠かせないこの循環を高速で行っていく新時代の体験型社員研修です。
採 用
(人材紹介業)
採用方法・基準の策定、見直し
御社の経営理念や入社後の教育体制と採用基準の整合性を再確認し、無駄な採用費用の削減と効果の高い採用方法、明確な採用基準を提案・作成します。
また、従業員満足度調査の結果をもとに今必要な人材を分析・明確化します。
社員教育・研修・講習
リーダーシップ論
マネジメント法
ハラスメント研修
今後の企業成長への課題が明確になると必ず必要になってくるのが社員教育です。個人で自学研鑽している従業員はほぼいないと分かっていると思います。モチベーションの向上や責任感の醸成など最速で課題を解決するために必要な能力を従業員に教育していきます。
人事制度・評価
組織の特徴に合わせ、制度を構築
従業員の仕事への取組み方を大きく左右するのがこの人事評価制度です。
個人によって会社に求めているものが違うのは十分に体感していると思います。
すべての従業員が”やりがい”を見つけ、個人の目標に向かって努力する。自己成長に重点を置いた人事評価制度を経営者・管理者とともに構築していきます。
メンタルケア
経営者・管理者・従業員の
カウンセリング
部外者だからこそできる相談・言える本音があります。認定心理士の資格を持つ専門コンサルタントが良き相談相手となり、その相談内容を経営や教育・評価制度に反映していきます。個人情報の保護・今後の社内での人間関係からも第3者の介入が企業への発展には必要です。
お客様の声
30代若手経営者(建設業)
弊社の安全大会で、労働環境や社内コミュニケーションをよりよく改善するためにハラスメントセミナーを依頼しました。打ち合わせの際に「なるべく参加型のセミナー希望」としたところ、参加者を巻き込みながらテーマを進めていくセミナーを実施していただきました。伝え方も弊社の業種(建設業)に合わせた例えをするなど理解度も高くなりました。打ち合わせもしっかり対応してくれたことが大満足な結果に繋がったと思っています!
プロレスラー((笑))
倫理法人会の講話を聞かせていただいたのですが、こちらの三好代表の人生経験が豊富なこともあり、その話に引き込まれる!また話し方も上手!研修などは受講した方からは良かった!との声もお聞きします!是非社内研修などお考えの方是非一度ご検討してみてください!!!
新入社員研修
今回の研修で学んだことは、各部署での研修でおとても重要になることばりだと理解できたので現場研修でもなぜこれをするのか、意味を考えながら臨みたいと思う。
50代管理職(営業部)
大変分かりやすい言葉で 誰にでも分かるようにハラスメントについて解説をして頂きました。自衛隊での海外派遣も経験され、ある意味究極の組織での実践を通じて身につけられた実学は企業経営の場にも十分応用可能だと感じることが出来ました。
40代経営者
先般、社員教育でお話いただきました。 豊富な経験値と高い分析力のもと大変意義のある効果的な教育をいただけました。 またよろしくお願いいたします。
若手マネジメント研修
現場で活用するイメージがとても持てた。
先を考えて行動、計画することや自分のコンディションを整えることを今から実践してみよう
と思います。